Программа «12 недель в году» стала одним из поворотов в моей жизни. Она подняла меня на качественно новый уровень планирования, что сильно продвинуло меня к моим целям.

За 12 недель я многое осмыслил и переделал. Результатов много, самый очевидный — ближайшая перспектива карьерного роста, другой пример — я уверенно продвигаюсь к мечте заниматься бегом. Рекомендую всем, кто созрел взять себя в руки и использовать один из мощнейших инструментов — 12-недельный год.

На работе 12 недель подходит к концу, но уже очевидно, что это стало нормой, все привыкли и навряд ли захотят возвращаться в менее эффективное прошлое. В новом цикле планируем ставить цели более точно. Для этого на неделю отложим все, что можно отложить и 5 дней подряд по 2 часа будем заниматься видением и целями.

Сам же я понял, что у меня не получается заниматься стратегическим блоком для работы дома. Сейчас я высвободил четверг и весь его посвящаю стратегии, подготовке к ОЕО и просто размышлениям, как жить дальше.

Виктор Шачнев

Сегодня альфабанк устроил лидерскую пятницу,на которой выступал воин-монах Ши Синг Ми (Уолтер Джерджия) — мастер Шаолинь, тренер, консультант, оратор и писатель. 
Я спросила Уолтера о том результате,которым он гордится больше всего в жизни. Можно было услышать о множестве его достижений ,которых набралось бы на пару часов выступления.
Но он рассказал о двух ситуациях, в которых обозначил то, как он помог людям, благодаря своей деятельности.

То, какой вклад он внёс в общество, оказалось сильнее и значимее личных достижений.
Такие люди вызывают у меня восхищение.

Основная мысль, которую я уловила сегодня: в эпоху перемен нужно начинать с себя, с собственных привычек и ценностей.
Вы так или иначе оказываете влияние на людей, которые вас окружают.
Мы транслируем все, что внутри нас.

Необычно то,что в рамках проекта «Битва за Цели» я обозначила свою миссию, как : «Транслируй счастье другим через своё собственное счастье «.

Сегодня я ещё раз подтвердила для себя необходимость работы над собой.
Уолтер сказал: «когда мы меняем себя-мы меняем всю экосистему».
Самым главным для перемен являются наши ценности, а не компетенции, которыми мы обладаем.
Это ещё одна параллель с практиками программы, когда мы для постановки целей изначально выделили именно собственные ценности .

Заданием от Уолтера стало введение новых привычек взамен старых.

Друзья, вы не поверите,но в моей голове сложилась мозаика, где пазлами являются мысли нескольких тренеров, которые занимаются лидерством.

Все трое ведут рассуждения в одном направлении, а значит я просто обязана внедрить эти изменения в свою жизнь.

Спасибо Антону Руданову и Илье Слободинову  за вклад в моё личное развитие

Виктория

Интересный парадокс:

На тренинге Предназначение, я узнал много мощных вещей у Паши Кочкина, но все зацепившие меня вещи были не о «предназначении». Т.е. по реальному пониманию моего пути, по реализации моих интересов и склонностей я не продвинулся тогда. Хотя узнал очень полезные для жизни вещи (мировоззренческие).

А на Битве За Цели (совсем не о «предназначении» программа) за 2 дня и 3 вечера я колоссально продвинулся в понимании, в чём (какой деятельности) пересекаются мои интересы. И это всё благодаря формату программы и помощи участников программы (что является одним из основных инструментов программы).

И инструменты ценные есть (например, впервые я выделил свои базовые ценности в совершенно конкретных формулировках) — самое главное, они «приземлённые», близкие к реальности.

Вот так, интересно.

Андрей Маркин