Написать рабочий план действий и перестать сомневаться

Фев 05

Написать рабочий план действий и перестать сомневаться

Один из индивидуальных клиентов написал на днях следующее сообщение: «Илья, напиши по шагам что стоит сделать чтобы написать план и не было сомнений.»

Решил поделиться ответом со всеми, так как этот вопрос распространён и часто задаётся на тренингах по целеполаганию и индивидуальных занятиях.

Первым шагом важно приня́ть, что сомнения есть и будут всегда. Сомнения это часть нашей жизни они нам важны и помогают в определённые моменты принять правильное решение или найти ответ за рамками привычных представлений о чём-либо.

Сомневаться важно и полезно!
Главный вопрос когда.

На этапе поиска решения, сомнения дают возможность найти новые варианты, которые находятся за пределами нашего опыта.

На этапе приятиях решения, сомнения позволяют рационально просчитать несколько вариантов и сделать правильный выбор. И то сомнения в этом случае будут эффективными если лимитировано время для решения и мы придерживаемся его.

Однако, на этапе выполнения продуктивных действий, сомнения могут стать серьёзным препятствием.

В этом ответе мы не будем углубляться в причину возникновения деструктивных сомнений, так как вопрос был про то, как написать план, способствующий сокращению сомнений на этапе действий. А причины рассмотрим в следующих статьях.

Для составления такого плана важно соблюдать два условия.

План должен быть детальным и иметь причинно-следственную связь между всеми его частями.

Чем короче дистанция (временной промежуток) и мельче результат, тем понятнее и более простые действия необходимы для его достижения.

Любой план начинается с определения конечной цели и срока её достижения. Чем меньше времени требуется на достижение, тем проще план и как результат меньше сомнений в процессе достижения.

Больше чем 3 месяца или 12 недель не рекомендуется выбирать для планирования целей любого порядка. Всё что не укладывается в этот период стоит выводить на уровень видения и определять несколько целей, которые позволяют реализовать его.

Убить сомнения в выборе конечной цели на этапе планирования помогут определённые и выписанные ресурсы, необходимые для достижения цели. О ресурсах и работе с ними более подробно поговорим в следующих статьях.

После определения конечной цели и срока её достижения необходимо конечный результат разбить на как можно большее количество промежуточных результатов. При этом промежуточные результаты не всегда могу иметь критерий измерения тот же, что и конечный результат. Зачастую промежуточным результатом может быть набор ресурсов, которые будут способствовать или необходимы для реализации главного результата.

Второй составляющей является ясная взаимосвязь между действиями, фиксируемыми в плане и промежуточными результатами, прописанными ранее.

Всегда должен быть ответ на вопрос: Как это действие приведёт меня к этому результату? Если нет прямого ответа на этот вопрос или он спорен, то необходимо пересмотреть действие.

Важно, что пересмотру подлежит именно действие, а не промежуточный результат.

Бывает так, что для достижения промежуточного результата требуется набор действий или последовательность действий. Тогда необходимо подробно описать этот набор или последовательность, чтобы в результате появилась связь с промежуточным результатом через тот же вопрос: «Как?»

При необходимости можно разбить промежуточный результат, на более мелкие детали для того, чтобы упростить действия в плане.

Представьте себе что вам надо собрать огромную фигуру человека в рост из конструктора LEGO. Хотите или не хотите вам придётся нача́ть со сбора самых мелких деталей, превращая их в более крупные элементы. Каждый элемент в отдельности будет иметь свою план-схему сбора и инструкцию. И только на более поздних этапах собираются крупные элементы в общую картину.

Также и в жизни планируя достижения целей важно доходить до инструкций по сбору простейших элементов. Не стоит пренебрегать тем, чтобы описывать самые простые действия. На этапе достижения, когда вам понадобится приверженность и сила воли для преодоления сопротивления и сомнений, вы скажите себе спасибо за эту предварительную работу.

Секрет написания хорошего плана прост.

Всегда стремитесь упростить действия, не беспокоясь из-за увеличения их количества. Когда они будут прописаны, вы ничего не упустите.

Ограничьте сроки. Чем короче дорога до результата, тем вероятнее вы добьётесь успеха.

Чаще задавайте себе вопрос КАК! Как то или иное действие продвигает вас к желаемому результату?

И ещё. Верьте в свой успех, благодарите себя за реализацию каждого, даже самого маленько и простого промежуточного результата. Это будет придавать вам силы, энергию и уверенности в себе.

 

Если вам понравилась статья, расскажите о ней
в социальных сетях или сохранить в закладки: 

СПАСИБО ЗА РЕПОСТ

Нашли ошибку / опечатку?  Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter

Комментарии:

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Яндекс.Метрика Наш сайт в каталоге manyweb.ru